Jako przedsiębiorca przychodzisz do pracy pierwszy, a wychodzisz ostatni i nie wiesz, jak zmienić to podejście? Prowadzisz jedynie (obligatoryjne) rachunkowość podatkową i finansową, nie sięgając po możliwości rachunkowości zarządczej, bo w szkole podstawowej matematyka była dla Ciebie zmorą? Nie wiesz, na czym polega rola dyrektora finansowego (CFO) i jak może pomóc w rozwoju Twojego biznesu? Jeśli na któregokolwiek z tych pytań Twoja odpowiedź jest twierdząca, ta książka jest właśnie dla Ciebie!
Opracowana pozycja stanowi niezbędne narzędzie dla wszystkich osób – początkujących oraz bardziej zaawansowanych – które chcą posiąść kompleksową wiedzę na temat zarządzania przedsiębiorstwem w dzisiejszych realiach biznesowych. Wyjaśnia istotne kwestie w 4 uzupełniających się rozdziałach.
1
Po zapoznaniu się z pierwszą częścią już zawsze będziesz potrafił odróżnić księgową od kadrowej, a także wskazać, jaki jest wpływ nieobowiązkowej rachunkowości zarządczej na biznes.
2
Drugi rozdział pokaże Ci, w jaki sposób od samego początku powinno myśleć współczesne przedsiębiorstwo, by odpowiednio funkcjonować w dynamicznie zmieniającym się świecie.
3
W trzecim rozdziale przeczytasz o roli dyrektora finansowego w organizacji i odkryjesz, w jaki sposób ta osoba może wspierać Zarząd firmy w podejmowaniu właściwych decyzji biznesowych.
4
Dzięki czwartej części zrozumiesz, jak wygląda skuteczne (prowadzące do sukcesu) zarządzanie firmą, a także zmienisz swoje myślenie o tym, gdzie w tym procesie znajduje się przedsiębiorca.
